"Kral gibi giyinmekle lider olunmaz"
İngiltere'nin ünlü tiyatro aktörlerinden ve yönetici danışmanı Michael Maynard, bir lideri tiyatroda kral rolünü oynayan bir oyuncuya benzetti. Bu benzetmeyi yaparak liderin etrafında ona saygı duyması gereken insanlar olması gerektiğini vurgulayan Maynard, "Bir kral gibi giyinin, bir kral gibi yaşayın ama etrafınızdakiler sizi umursamadıktan sonra krallığınızın hiçbir anlamı yok. Liderlik ilişkilerle ilgilidir. Bir lider etrafındakilerle ilişkilerini iyi tutmalıdır" diye konuştu.
Maynard, Türkiye'nin bir geçiş süreci yaşadığını, Türk iş dünyasındaki liderlerin de modası geçmekte olan liderlik tarzıyla 21. yüzyılın modern liderlik tarzı arasında kaldıklarını belirtti. Maynard, "Bugün burada çok sayıda büyük holdingin temsilcileri olduğunu biliyorum. Ama asıl önemli olan küçük ve orta ölçekli yapıya sahip ancak yaratıcılıkla bir şeyler başarma isteğindeki şirketlerin yöneticilerine de bu liderlik taktiklerini aşılamaktır" dedi.
Maynard, izleyicilerin liderlik potansiyelini ortaya çıkarabilmek için onlara oyun oynattı. Potansiyel liderlere takım çalışmasını öğretmeyi amaçlayan "Bir varmış bir yokmuş" adlı ilk oyunda , eşler, birbirlerinin cümlelerini tamamlayarak bir hikaye oluşturdu. Maynard, ikinci oyuna da "evet deme" adını verdi. Kişinin, doğaçlama yapma yeteneğine ve yaratıcılığına güvenmesini amaçlayan oyunda katılımcı karşısındakinin her dediğini onayladı ve kendisine dikte edilen olumsuz bir durumu kurduğu cümlelerle olağan bir şeymiş gibi göstermeye çalıştı.
Katılımcılara "liderliğin prensiplerini anlatan Maynard, bir liderde bulunması gereken özellikleri ise şöyle sıraladı:
"İçgörü sahibi olmak, insiyatif kullanabilme yeteneğine sahip olabilmek, ilham alabilmek, katılımcı olabilmek, doğaçlama yapabilmek, bireysellik ve uygulama yeteneğini elinde bulundurmak."
Konferansın tek askeri kökenli konuşmacısı olan Dave Taylor ise, konuşmasına başlarken 20. yüzyılın en büyük liderlerinden biri olarak nitelendirdiği Atatürk'ün ülkesinde olmaktan duyduğu mutluluğu belirtti.
Konuşmasını "Dayanırsak başarırız" teması çerçevesine oturtan Taylor, liderlik örneğini 1912 yılında Antartika'yı boydan boya yürüyerek geçmeye çalışan ama 27 kişilik mürettebatıyla beraber 18 ay boyunca buzlar arasında sıkışıp kalan Ernst öyküsünü anlattı. Schkleton'un 18 zor ay boyunca adamlarına örnek olduğunu ve "dengeli iyimserlik" metodunu kullanarak morallerini yüksek tuttuğunu söyleyen Taylor, "Liderler; hedefi hiçbir zaman gözden kaçırmayın, adamlarınıza örnek olun, Pollyannacılık yapmayın ama iyimserliğinizi koruyun, suçluluk duygusu taşımayın, ekip çalışmasına inanın, ekip içi farklılıkları asgariye indirin, itilafların önünü tamamen kesmeyin ama kontrolü tutun ve riskten kaçınmayın “diye seslendi.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder